Интегрированные кампании приносят в 1,5 раза больше пользы
Posted: Mon Jan 06, 2025 5:41 am
Бизнес-стратегия , Маркетинговая стратегия , Шесть больших проблем
ОБНОВЛЕНО по состоянию на 03 июля 2020 г.
Будь то запуск новой линейки продуктов, повышение узнаваемости бренда или реализация стратегии внутренних коммуникаций, мы знаем одно: сотрудничество и интеграция между несколькими командами являются ключами к выполнению работы и получению результатов. Но это не всегда легко.
Инсайт: Предприятия могут гарантировать, что стратегия и ее реализация будут связаны с бизнес-целями посредством бесперебойного сотрудничества.
Данные: В интеграционном исследовании Google исследователи Проверка номера в Бразилии обнаружили «улучшение эффективности кампании в 1,5 раза, когда креативные стратегии и дизайн согласованы с медиа, по сравнению с тем, когда креатив создается изолированно».
Ключевой момент: узнайте, как кросс-функциональные команды и интегрированные предложения услуг могут помочь лучше реализовать стратегию — от совета директоров до работы на местах.
Отдельные лица или специализированные агентства традиционно работают над одним элементом самостоятельно из-за фрагментированного маркетингового ландшафта. По сути, бизнес-возможности и решения не вписываются в их конкретную линию услуг или набор навыков.
Если у вас есть задача, которую нужно решить, или возможность, которой вы хотите воспользоваться, наличие кросс-функциональной команды с интегрированным процессом может стать вашим настоящим конкурентным преимуществом.
Ключевые тенденции, определяющие будущее бизнеса
Что изменилось в мире, где компании выбирают несколько специализированных агентств вместо одной интегрированной команды, и мы предлагаем им изменить это? Вот что мы видим.
Меньше внимания, больше выбора: потребители перегружены больше, чем когда-либо
В Австралии среднестатистический человек получает 3000 брендовых сообщений в день . Независимо от того, короче ли концентрация внимания человека, чем у золотой рыбки, тот факт, что многие бренды конкурируют за внимание вашей аудитории и клиентов, остается, и это нарушает их фокус.
Скорость прокрутки увеличивается, а взаимодействие потребителей с брендами сокращается. Чтобы завоевать сердца своих целевых клиентов, компаниям необходимо пробиться сквозь шум и выделиться.
Конкуренция практически во всех категориях возросла
Конкуренция может быть полезной, поскольку она повышает осведомленность о продукте или предложении услуг. Однако в настоящее время уровень конкуренции между местными и иностранными компаниями возрос.
Основными движущими факторами этого возросшего соперничества являются технологии, экономика, (для местного бизнеса) легкость выхода на рынок для иностранных игроков, низкая дифференциация и большие возможности на рынке.
Медиаканалы и расходы на медиа стали более фрагментированными
Учитывая, что технологии разрушают существующие бизнес-модели, а потребители меняют свои предпочтения в потреблении информации, неудивительно, как быстро развиваются средства массовой информации, чтобы соответствовать этим темпам.
ОБНОВЛЕНО по состоянию на 03 июля 2020 г.
Будь то запуск новой линейки продуктов, повышение узнаваемости бренда или реализация стратегии внутренних коммуникаций, мы знаем одно: сотрудничество и интеграция между несколькими командами являются ключами к выполнению работы и получению результатов. Но это не всегда легко.
Инсайт: Предприятия могут гарантировать, что стратегия и ее реализация будут связаны с бизнес-целями посредством бесперебойного сотрудничества.
Данные: В интеграционном исследовании Google исследователи Проверка номера в Бразилии обнаружили «улучшение эффективности кампании в 1,5 раза, когда креативные стратегии и дизайн согласованы с медиа, по сравнению с тем, когда креатив создается изолированно».
Ключевой момент: узнайте, как кросс-функциональные команды и интегрированные предложения услуг могут помочь лучше реализовать стратегию — от совета директоров до работы на местах.
Отдельные лица или специализированные агентства традиционно работают над одним элементом самостоятельно из-за фрагментированного маркетингового ландшафта. По сути, бизнес-возможности и решения не вписываются в их конкретную линию услуг или набор навыков.
Если у вас есть задача, которую нужно решить, или возможность, которой вы хотите воспользоваться, наличие кросс-функциональной команды с интегрированным процессом может стать вашим настоящим конкурентным преимуществом.
Ключевые тенденции, определяющие будущее бизнеса
Что изменилось в мире, где компании выбирают несколько специализированных агентств вместо одной интегрированной команды, и мы предлагаем им изменить это? Вот что мы видим.
Меньше внимания, больше выбора: потребители перегружены больше, чем когда-либо
В Австралии среднестатистический человек получает 3000 брендовых сообщений в день . Независимо от того, короче ли концентрация внимания человека, чем у золотой рыбки, тот факт, что многие бренды конкурируют за внимание вашей аудитории и клиентов, остается, и это нарушает их фокус.
Скорость прокрутки увеличивается, а взаимодействие потребителей с брендами сокращается. Чтобы завоевать сердца своих целевых клиентов, компаниям необходимо пробиться сквозь шум и выделиться.
Конкуренция практически во всех категориях возросла
Конкуренция может быть полезной, поскольку она повышает осведомленность о продукте или предложении услуг. Однако в настоящее время уровень конкуренции между местными и иностранными компаниями возрос.
Основными движущими факторами этого возросшего соперничества являются технологии, экономика, (для местного бизнеса) легкость выхода на рынок для иностранных игроков, низкая дифференциация и большие возможности на рынке.
Медиаканалы и расходы на медиа стали более фрагментированными
Учитывая, что технологии разрушают существующие бизнес-модели, а потребители меняют свои предпочтения в потреблении информации, неудивительно, как быстро развиваются средства массовой информации, чтобы соответствовать этим темпам.