这一过程中电商平台逐渐有了新的权衡开始从需求侧纯靠补贴的低价政策转向了供给侧变革:一方面供给侧作为电商平台最大的收入来源直接决定了电商平台的账面业绩表现另一方面供给侧的规模也一定程度上决定了需求侧端商品价格竞争力。 这便预示着三大电商地第四次战役的战略主线就是:新质供给。 ()战术层面:强补贴与广开源 围绕场新质供给叙事头部电商当期逻辑可以总结为个字:强补贴广开源。 首先针对供给门槛上各家都进入了强补贴时代。 淘天最典型的动作就是这一轮技术服务费代替年费按销售额抽点而不是一次性收取费用。对于商家而言这无疑在感官上拉低了沉没成本。
目前更改后天猫的退费政商家发 新加坡手机号 放基础服务费%金额的阿里妈妈优惠券。 一增一减对于年成交额较小的商家是绝对的利好。以服饰类目为例-万以内的商家所承担的软件服务费均有所下滑。 另一个侧面而言万年营业额以下的中小商家本来也不是营收贡献的核心主力直接减免既会促进淘天平台对中小商户、个人商户的吸引力也会抬升平台自身的长尾供应。 京东方面则于日前宣布“春晓计划”进行新一轮升级以流量扶持、提效、轻资产运营等相关政策推动抬高平台对于新商家的吸引力。
其次淘天和京东也在及时纠偏虽然放低了供给门槛但同时在高频供给端也开始积极开源用来确保自己的业绩稳定性。 京东从去年开始扩容供给理想的状态下通过让利(对P商家降低佣金取消平台使用费)形成规模(第三方商家数环比提升%)在加剧竞争的情况下以广告和流量分配形式弥补抽佣差形成正循环。 从结果看京东实现了超预期效果:年二季度广告增速高于MV增速这是对tk rt的一次显性修复。市场也相对认可京东及时的变道即便自营收入零增长市值依然保持稳定。 淘天的规则改变则更为明显:虽然降低了中小商家的入驻门槛但.%的抽佣根据第三方研究机构测算对于腰头部商家而言意味着近百亿的抽佣。