对组织外部环境进行 PEST 分析主要是为了了解商业机会并识别风险。无需研究,就可以开展有效的活动,例如在初创项目或小型企业中。对于大公司和严肃的投资项目,了解外部因素有助于防止错误。
PEST 分析方法的扩展变化
此外,PEST分析用于概述企业的战略。这对于 秘鲁电报手机号码列表 在竞争中做出明智的决定是必要的;这将消除实现目标过程中的矛盾和错误。该战略包括:
未来一段时间的行动计划;
正在准备发布的产品;
公司想要在哪些市场开展业务,或者相反,公司想要离开哪些市场;
它计划吸引或直接投资给其他公司的投资。
正确策略的选择取决于对市场机会的了解。
此外,基于宏观经济风险,需要 PEST 分析技术来有效管理公司的风险。这项工作分阶段进行——识别、分析风险、采取措施应对风险。让我们考虑如何对企业或商店进行 PEST 分析。
逐步PEST分析
传统上,PEST 分析始于对公司外部环境的研究。如果此阶段获得的信息客观且详细,则该方法的结果会更加准确。
要获取详细数据,您可以求助于地缘政治、市场评论、活动领域分析、行业统计数据以及分析机构预测等方面的专业文献。企业可以加入行业工会,参加国际展览、参加会议。因此,公司代表将能够及时了解所有新闻,了解所有市场参与者——制造商、消费者、供应商等的意见。另一个信息来源是高度专业化的互联网资源和谈判中的内部人士。