之后，我加入了 Google，在那里工作了 8 年，是企业销售团队的早期先驱之一，销售现在被称为 Google Cloud 的产品。在那个职位上，我们一直在与微软竞争——这是一个巨大的挑战，因为当时微软占据了 99.9% 的市场份额。当时，说服公司将数据放在云端几乎是不可能的。尽管面临这些挑战，我们还是勇往直前，帮助引领 IT 消费化，让组织适应基于云的解决方案。我甚至搬到了澳大利亚，帮助启动 Google 的 APAC 企业业务，这一举动改变了我的个人生活和职业生涯。我在那里遇到了我的丈夫和一些最亲密的朋友，尽管我们最终回到了湾区，但我的心仍然留在悉尼。
离开 Google 后，我加入了现代企业销售点平台 PredictSpring，成为该公司招聘的第一位业务员工。我加入时正值种子期，领导销售和客户成功团队，制定我们的市场营销战略，并管理战略合作伙伴关系，包括我们与 Salesforce 建立的合作伙伴关系，后者最终在几个月前收购了 PredictSpring (!)。最近，我负责 Narvar 的战略企业销售团队，在那里我有机会与 RTL 以及 CRO 密切合作。
因此，当初吸引我加入 Netlify 的是 Netlify 的 CCO RTL，这并不奇怪。通过与他在 Narvar 合作的时间，我从根本上尊重他的领导能力以及我们之间的建设性互动。虽然 Netlify 的技术和相关价值主张对我来说很新，但在进一步了解了公司的使命并反思了我的职业目标后，我决定加入这个团队。
最终，一些关键因素让我决定接受这份工作：在寻找具有巨大成功潜力的公司方面，我相信 RTL 的判断力，而且我对该公司的前景印象深刻。我也喜欢 Netlify 扭转业务的愿景和投资者表现出的信心——关键风险投资人相信这个机会，这一事实清楚地表明，现在是加入的最佳时机。这个职位的范围也非常吸引人——我想从事企业级交易，接受与我的抱负相匹配的挑战，我也被这个挑战所吸引，因为我知道这个职位将是我们销售的技术的一个重要学习曲线。我不想回头想想，“我为什么要呆在自己的舒适区？”这个职位提供了一个展示新能力的机会，并以全新的方式带来价值。
当然，还有人。我遇到的每个人都很棒！这里的人都很谦虚，我立刻就感受到了这一点。与团队会面后，我被每个人的谦逊、热情和脚踏实地所震撼——每个人都非常友善和热情，这种情感一直延续至今。
您能否向我们详细介绍一下您的职责和所领导的团队？
我加入 Netlify 担任企业销售副总裁。这个职位让我很兴奋，因为我可以带来自己在建立企业和开展战略交易方面的经验，同时与我非常尊重的领导者 RTL 合作。我们之间的融洽关系让我们每天都能更轻松地努力工作，因为这真的很有趣。我们不断集思广益，探讨什么对业务最有意义，以及 Netlify 的企业销售应该是什么样子。这是一个流畅的过程，RTL 对我的所有想法持开放态度，这让工作更加充满活力。
今年，我们的开发人员数量达到了五百万，这是一个里程碑，我们对大家表示衷心的感谢。
请继续关注，我们将继续创新并提供可带来价值的功能 - 让您更轻松地构建、部署和管理世界一流的数字体验。
对这些新功能或旧功能感到好奇？立即联系我们的专家。