您如何衡量这些类型的会议的商业价值?

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Jahangir487
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Joined: Sat Dec 21, 2024 6:52 am

您如何衡量这些类型的会议的商业价值?

Post by Jahangir487 »

衡量一般活动的投资回报率可能很困难,衡量将公司带到达沃斯等地的投资回报率可能更难。但有些事情你可以追踪,比如你与坐在桌边的人的对话,看看这些对话是否带来了商业对话和潜在的有偿工作。我的建议是衡量一切,并通过 Salesforce 等单一事实来源 CRM 平台明智地报告。

那么,思想领导力总体上如何呢?您如何衡量更为传统的洞察力驱动营销形式?

您可以跟踪的指标范围很广,从发展到声誉,最后是商业。显然,诀窍在于遵循对您的公司重要的指标。

例如,我们的思想领导力主要集中在成为高管层值得信赖的顾问,帮助他们在营销方面推动业务转型。我们的 埃及手机号码列表 100K 套餐 品牌声誉绝对是实现这一目标的关键,这意味着推动媒体报道、公关和社交媒体,以及关键的演讲机会。但这也意味着要让这一切成为现实,并明确我们的专业知识如何为客户带来商业价值。将理论与实践相结合才是真正有助于我们成为值得信赖的顾问的关键。

从商业角度来看,通过提升声誉和话语权,我们同样可以通过向合适的受众营销合适的内容来开始为企业带来流量和潜在客户——以多种不同形式设计我们的思想领导力是其中的一个重要部分。
展望未来,您认为思想领导力的性质将如何变化?您对其他希望进入高管层的人有何建议?

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我发现我们已经对一些趋势做出了反应。首先,需要避免许多思想领袖的“点击诱饵”倾向,即夸张的标题歪曲了随后的分析。当然,你必须努力吸引注意力,但许多观众已经厌倦了这种操纵,更平衡的语气会更有效。其次,关注人的因素。思想领袖充斥着高层对经济影响力的预测,这些预测在某个时候可能会变得毫无意义:通过关注故事、案例研究和例子,让这些预测对高管受众来说变得真实,从而让这些预测变得生动起来。
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