成的事情的紧迫性和重要性。 找到一个可以改进的领域，这个领域对整个公司都有好处。例如，生产力、效率、时间管理等都是影响整个团队的个人目标。一定要牢记最终目标。这将使正确的开端变得像迈出一步一样简单。 写出行动计划。 以书面形式写出分步计划或检查表可使目标具体化。为目标计划制定路线图对于通过反馈激发想法至关重要。
根据绩效评估中的讨论主题组织计划将有助于分配反馈的合适位置。此外，在完成每个步骤后，将其划掉。此操作可让您的进度更具存在感。 使用 IRevü 跟踪目标进度。 跟踪进度有助于保持责任感，iRevü 凭借其移动和持续的实时反馈 白俄罗斯ws球迷 使跟踪进度变得简单。经理和员工都可以通过微反馈对话进行交流，以帮助建立设定和实现目标的动力。它保存记录，吸引员工并加快反馈。
过程，从头到尾创建目标设定工作流程。 保持目标并不断改进。 关于制定和实现目标的一个常见误解是，一旦目标从“待办事项”清单上划掉，目标就结束了。制定目标是一个持续的过程，就像摩天大楼的地基一样，不断建立；新目标与旧目标相结合，形成了一个充满活力的进步和改进链。设置定期检查和提醒，有助于让目标在视觉上可实现，并始终保持前瞻性。 对于绩效。