休： 是的，这很有帮助。，我把“商业”这个词留在了那里。在 SynerVision，我们的职责和乐趣是告诉那些经营非营利组织或宗教组织的人，他们实际上是免税企业。我们这里有商业领袖帮助人们学习商业原则。作为一个非营利部门，我们以稀缺性的角度思考问题。这可能始于我们使用的那个坏词“非营利”。我们以利润的角度思考问题。我们需要考虑客户。我们的客户是我们的支持者。他们不从我们这里购买东西；他们用他们的时间、才能和金钱来支持我们。
对每一项的要求都有惊人的相似之处。人们的时间比他们的金钱更有价值。人们希望分享他们的才华而不实。 托尼·雷斯特尔 (Tony Restell) 一直在思考这个问题，这很有趣。温斯顿·丘吉尔 (Winston Churchill) 曾说，英国和美国 阿尔及利亚 ws 风扇 是两个被同一种语言分开的国家。看到我们选择不同的词语真是令人着迷。甚至在拼写“organization”这样的单词时，也会用“s”开头。这些微妙之处让生活变得如此有趣。 我们如何将沟通的微妙之处融入社交媒体环境中？事实上，沟通是社交的，但我发现很多非营利组织没有计划、没有策略，也不知道如何发布信息。让我们深入挖掘这个问题的根源。
从社交媒体活动中取得良好成果的组织与没有取得良好成果的组织之间最大的区别是什么？这不仅仅是资金问题；可能有很多原因。有些人取得了很好的成果，有些人却一无所获。差距在哪里？ Tony： 这个问题问得很好，而且要做出一个重要的区分。首先，我要说一下人们第一次见到我或接听电话时通常会问的问题。他们会问我：“我应该在 LinkedIn 上发布什么？我应该多久发布一次？我应该发布视频吗？”这都是关于发布的内容。对我来说，这完全不是一个好的开始。你可以在任何平台上熟练地发布内容。