и у этого есть чему поучиться. Например, при создании журналов, как и в других секторах, необходимы мастерство, страсть к контенту и доля предпринимательства. Издатель определяет целевую группу на основе концепции и бизнес-плана и вливает контент в привлекательный «формат», чтобы журнал продавался как горячие пирожки. Таким форматом может быть глянцевый журнал с загнутым пупком или бесплатная ежедневная газета, что угодно, чтобы охватить нужную целевую группу.
Вы хотите заработать деньги и делаете это, привлекая читателей. Если главный редактор и издатель были заняты, вы получаете что-то ценное: красивый контент, который делает людей счастливыми: распродажа товаров . В принципе, в этом нет никакого брендинга, продакт-плейсмента или предисловия от директора.
Бесплатный контент покупает доверие
В журнальной сфере продажи иногда составляют весь оборот. Но обычно — и, конечно, в Интернете — рекламодатели обеспечивают большую часть оборота. Рекламодатели не оказывают никакого влияния на содержание. Профиль целевой групп База данных WhatsApp в Турции ы определяет содержание. Если все идет хорошо, издатель обеспечивает идеальное соответствие между ними. После публикации вы можете легко подсчитать успех: доход от проданных журналов (или рекламы) за вычетом расходов на публикацию — это степень успеха.
В контент-маркетинге возврат выражается в «взглядах» и социальных выражениях симпатии к бренду. Здесь есть ловушка, которую мы должны преодолеть. Велик соблазн нашпиговать контент «тонкими» продажными разговорами и продуктами. Тогда вы «загрязняете» ценный контент и начинаете хромать на две мысли (между продажами и ценностью). Это дает целевой группе unheimlich gefuhl . Целевая группа начинает сомневаться в фокусе, и это, конечно, контрпродуктивно. Лучший метод — создавать полезный контент, который не содержит ваш продукт или бренд, но находится в мире вашей целевой группы: пограничный контент .