财务、销售和订单管理是对公司内部所有财务流动的规划、监控和控制。这些包括销售、订单处理、接收和汇款给客户。如果企业经常亏损、老客户拒绝合作、新客户流量减少，那么公司在这方面就会出现问题。
财务管理问题可能很难发现。当一家公司的利润或亏损出现意外波动时，这可以归咎于不可预见的情况。但如果这种情况经常发生，你就需要重新审视你的财务管理方法了。
管理问题的另一个指标是难以吸引和留住客户。有时这是由于过时的营 多米尼加共和国 whatsapp 筛查 销方法或糟糕的销售策略造成的，但如果没有分析就很难注意到这一点。
如果一个公司面临这样的问题，这是很正常的，即使是成功的团队也会遇到。但如果经常发生罚款和客户流失，这可能会导致流动性和金融稳定问题。
忽略复杂且长期项目的迭代
迭代或迭代方法——在固定的时间间隔内并行执行所有类型的工作。它们通常持续两到四周，但每家公司都会设定自己的持续时间。例如，在 Webnauts，我们使用每月迭代来更方便地进行报告和工作规划。
迭代的目标是降低风险、获得频繁的反馈并在每次迭代中关注项目的最重要方面。例如，开发团队在开发迭代中开始修复应用程序中的错误，而设计师则在设计迭代中开始制作新屏幕的原型。他们并行工作，互不干扰，从而减少了项目总体工作时间。这样，管理者就可以方便的追踪各个部门的工作时间、公司资金的支出以及获得的利润。
这种方法的主要优点之一是扩大了合作机会并且适应性更强。员工们不再按照预先确定的计划和技术任务进行工作，而是积极地进行联合工作。作为领导者，我们可以根据设定的目标调整迭代，即使这是计划好的。
公司可能不需要使用迭代。最主要的是希望改进和简化项目工作。为此，我们需要朝这个方向迈出第一步。