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数字业务基于三大支柱构建：
1. 利基市场经验
2.信任
3.权限
与任何其他企业一样，它需要产生收入才能长期存在。
如果上述三个支柱中的任何一个有缺陷或不存在，就没有成功的机会。
数字市场竞争更加激烈，从而提高了所提供的产品和服务的质量。
与此同时，消费者的需求也扩大了，为在线世界创造了更多创收机会。
拥有数字化业务有很多优势：
以低成本或几乎零成本测试想法的可能性。
产品生产成本低。
快速且廉价的分销。
规模化的可能性。
免费到达地理位置遥远的市场。
除了创造收入之外，数字产品还可以增强客户的权威和信任。
但只有当您的想法满足市场需求时，所有这一切才会成为现实。
一切都始于一个好主意
创建产品时，您应该记住的第一件事是它的目标人群。
你的角色是谁？
她面临哪些问题？
什么可以解决他们面临的挑战？
如果人们不购买该产品，他们会损失什么？
如果她购买，她会得到什么？
这个问题是否大到足以让人们将钱投资到具有解决方案的产品上？
根据这些答案，您可以创建产品的基本概念。
请记住，无论该产品是什么 埃及电话号码数据 格式（我们稍后会讨论），都必须解决单一需求，无论大小。
如果您还没有观众，即使是一小部分观众，请务必记住这将是必要的一步。
只要受众感兴趣，你寻求经营的利基市场越具体就越好。
在开始数字业务之前，如何找到这些基本问题的答案？
使用一个被企业家非常忽视的非常重要的工具：市场研究。
进行研究的最佳来源是：
1.您自己的客户群。
2. 您的受众及其在线行为（社交网络上的评论、亚马逊上的购买等）。
3.同一领域的其他数字企业：他们卖什么，卖给谁，他们的客户满意吗？
4. Google Trends和Ubersuggest等网站上的关键词研究。
您的下一步决策，包括产品形状、价格和交付，取决于您得到的答案。
在您的数字业务中销售什么
数码产品分为两类：
1、教育产品。