未来属于掌控广告技术的优质出版商

[shukla7789]

优质出版商和广告商终于从第三方广告技术创造的反乌托邦噩梦中醒来。

在过去十年中，我们看到越来越多的出版商将广告收入外包给第三方程序化供应商，也就是广告技术综合体。随着时间的推移，出版商无法控制自己的收入，拍卖和外部公司可以通过商品化受众来操纵费率，削弱情境的力量。

现在，出版商正在开发或购买自有广告技术，以重新掌控收入并夺回市场力量动态（和利润）。虽然这一“运动”无疑正在发生，但进展还不够快。出版商需要加大对自有广告技术的投资，独立于第三方平台，并在为时已晚之前投资于他们的未来。

开放的广告交易正在榨干出版商的利润
开放式广告交易平台将受众价值 洪都拉斯电话号码数据 商品化，并引发了一场逐底竞争，从而摧毁了优质出版商库存的价值。虽然这并不是什么新鲜事，但我认为，随着出版商收入的减少，人们会越来越意识到这一现实。

大部分程序化广告资金并没有用于资助出版商和优质新闻，而是流入了广告技术公司的腰包。例如，《卫报》通过在交易所购买自己的广告，发现其仅从广告销售中获得 30% 的收入，而 70% 则流向了供应链。这根本是不可持续的。如果这还不够惨淡的话，Digiday 报道称，由于出版商永远看不到的加价，流向供应商的收入比例甚至更高。这是广告技术业内人士的常识。

中间商依靠流行语和复杂的口号来转移出版商和广告商的注意力，使他们忽视价格和弱点。今年早些时候，全球最大广告商宝洁的首席品牌官批评广告技术行业拒绝制定衡量标准，并将失败隐藏在黑匣子里。

解决出版商收入危机的办法很简单，但并不容易：优质出版商需要完全摆脱广告技术，投资于自有广告技术堆栈。聪明的出版商已经在悄悄地朝着这个方向努力，他们希望通过减少广告技术税来恢复收入利润，同时重新掌控业务的命运。