我深入研究了 PERT，以创建更准确的时间估算 [+ 模板、示例和公式]

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作为内容业务的所有者，我需要对项目进行准确的估算。如果项目耗时超过预期，我最终会令客户感到沮丧，其他项目也会积压。我还可能会错过潜在的回头客和推荐。


为了做出现实的估计，我需要考虑的不仅仅是我自己的时间管理和能力。诸如生病、冗长的内部审查和不匹配的期望等问题都可能使项目偏离轨道。

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那么，我该如何预测潜在的延误并将其纳入我的计划中呢？让我向你介绍一下 PERT 方法。

目录

什么是 PERT？
PERT 分析的好处
如何使用 PERT 公式
PERT 图表内部：我如何使用该图表来评估我的网站项目
PERT 图表示例
PERT 如何帮助我经营更高效、更有利可图的企业

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什么是 PERT？
PERT 代表项目评估审查技术。这是美国海军和博思艾伦汉密尔顿在 20 世纪 50 年代首次使用的一种 外汇数据 项目管理技术。PERT 使用网络图来规划项目中的每项活动、它们之间的关系和依赖关系以及每项活动需要多长时间。

pert 图表，pert 定义

来源

PERT 与 CPM
PERT 与大约在同一时间推出的另一种技术 CPM 非常相似。CPM（即关键路径法）使用与 PERT 非常相似的映射方法来规划项目中的活动流程。主要区别在于它们的时间计算。

CPM 采用确定性方法，仅给出一个最佳时间估计值。而 PERT 采用概率方法，在公式中考虑了三个不同的时间估计值。