您有多个团队负责同一产品的不
Posted: Mon Mar 17, 2025 9:46 am
如果同方面，那么保持他们的同步可能会很困难。进入规模化敏捷框架 (SAFe)，这是一套用于在企业级实施敏捷实践的组织和工作流模式。 SAFe 由 Dean Leffingwell 于 2011 年开发，旨在解决使用敏捷团队的大型组织所面临的协调问题。它提供有关角色、职责和流程的指导，以加强协作和交付，帮助组织实现业务敏捷性。
SAFe 业务成果 以乐高为例。在 2014 年实施 SAFe 框架后，乐高报 美籍华人数据 告称工作重复减少、瓶颈减少、障碍解决得更快、客户信任度提高、目标实现得更多。事实上，收入和利润分别增长了 15% 和 16%。2022 年，梅赛德斯-奔驰成功推出了 40 款新产品，实现了超过 630 亿美元的新业务，创造了超过 290 亿美元的收入。
这得益于全球 34 个市场的 10,000 多名员工利用 SAFe 方法。 我们默认使用 Scrum 作为开发框架，因为它对大多数软件项目都很有效。我们经常指导客户采用敏捷方法，尤其是当他们不熟悉该方法或缺乏正确的实践时。鉴于其众多优势，我们鼓励大型企业探索 SAFe 以获得更大的影响。让我们仔细研究一下 SAFe 框架，以帮助您做出明智的战略决策。
SAFe 业务成果 以乐高为例。在 2014 年实施 SAFe 框架后，乐高报 美籍华人数据 告称工作重复减少、瓶颈减少、障碍解决得更快、客户信任度提高、目标实现得更多。事实上，收入和利润分别增长了 15% 和 16%。2022 年，梅赛德斯-奔驰成功推出了 40 款新产品，实现了超过 630 亿美元的新业务，创造了超过 290 亿美元的收入。
这得益于全球 34 个市场的 10,000 多名员工利用 SAFe 方法。 我们默认使用 Scrum 作为开发框架，因为它对大多数软件项目都很有效。我们经常指导客户采用敏捷方法，尤其是当他们不熟悉该方法或缺乏正确的实践时。鉴于其众多优势，我们鼓励大型企业探索 SAFe 以获得更大的影响。让我们仔细研究一下 SAFe 框架，以帮助您做出明智的战略决策。