但对于像蒂芙尼这样的领导者来说，如果你敢于尽早提出这个问题，房地产之旅就会变得容易得多。 蒂芙尼不再像以前那样招募全新的经纪人，而是专注于寻找经验丰富的经纪人，先从与她一起工作的学徒开始，这样她就可以按照自己行之有效的工作方式对培训进行更深入的扎实。 “那一年我大幅提高了产量……我需要招募学徒来证明这不是我的领导、不是我的系统、也不是我的问题。我只是还没有找到合适的人选。” 3. 你不必让团队人数增加一倍才能离开生产 当丹尼尔·迪克森意识到自己无法成为自己想要成为的父亲和丈夫时，他知道是时候做出改变了。
“我试图成为营销人员、互联网人员，为客户提供高水平科威特手机号码列表的服务，提供交易支持，指导经纪人，但很明显，有些事情即将发生，”他在最近一期的 Real Estate Team OS 播客中解释道。 着要找到新的赚钱方式。他要么需要更多经纪人来做更多交易，要么需要每笔交易赚更多钱。 丹尼尔不想让员工人数增加一倍。相反，他制定了三管齐下的战略，重点关注对他的业务最重要的因素： 控制交易- 在被几家贷款机构拒绝后，丹尼尔成立了自己的抵押贷款公司来协助客户。
控制体验——通过控制交易，丹尼尔还可以控制客户体验，并且能够更好地在整个团队中推广这种体验。 控制增长——通过开发辅助业务组合并提升客户体验，Daniel 可以继续发展，而无需承担额外员工的负担以及随之而来的增加的主导成本。 “如果我能控制客户体验，我就能获得五星级的评价，”丹尼尔解释道。“随着佣金压缩和潜在客户成本费用成为越来越重要的问题，我可以开始专注于扩大增长并真正提高每笔交易的收入。” 凭借 Google 上超过 500 条五星评价和蓬勃发展的推荐合作伙伴网络来支持他的业务，丹尼尔不再需要担心自己能卖出多少商品。