提高劳动生产率：方法、技术和解决方案
Posted: Sun Mar 02, 2025 6:30 am
任务。在竞争日益激烈的条件下，任何企业家都需要不断增加产量，加快工作节奏，并寻找新的方式来销售制造的产品。
解决方案！实现必要的经济指标的主要资源是提高劳动生产率，同时不降低工作质量或总体业务质量。
文章解释道：
什么是生产力提高？
来自世界各地科学家的提高劳动生产率的非明显因素
提高劳动生产率的途径
提高劳动生产率的条件和因素
选择什么方法提高劳动生产率
提高劳动生产率的现代技术
实践中提高劳动生产率的一个不寻常的例子
如何制定企业生产力改进计划
提高劳动生产率的问题及解决方法
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什么是生产力提高？
劳动生产率是用员工在单位时 科威特电话数据 间（小时、班次、月、年）内创造的产品数量来衡量的指标。在经济实践中，人们区分劳动者生产力、企业生产力、特定行业的生产力和社会生产力，即国家经济各部门的总生产力。
提高企业的劳动生产率对于生产发展具有重要的作用，劳动生产率越高，生产产品的成本就越低。通过提高劳动生产率，可以大幅度节省工资，增加生产利润。
企业财务资源规划
资料来源：shutterstock.com
计算出劳动生产率并了解团队在一定时期内的工作效率后，就可以规划企业未来的工作——计算预期的生产量和收入，并制定费用估算。
习惯上把劳动生产率分为以下几种类型：
事实的；
现金;
潜在的。
事实。用于对指标进行真实的考核。该计算考虑了劳动时间成本与产出量的比率。例如，在一个班次（8 个工作小时）内，一名铣床操作员加工了 32 个零件，一名女裁缝制作了 16 套床单。他们的实际劳动生产率分别为每小时4件和2套。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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现金。显示如果我们排除停机时间、设备故障、等待和所谓的吸烟休息，可以生产多少商品/服务。通常用于规划，因为这种性能的实现实际上是不可能的。
潜在的。在生产作业过程中，在消除一切影响损失的外界因素，并且在所用材料和设备完善的条件下，可能实现的产量。
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