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“服务造福”

Posted: Sat Feb 22, 2025 10:54 am
by subornaakter20
网上商店客户在其个人账户中解决所有问题。这既节省时间又节省金钱。用户可以累积积分、追踪折扣并保存促销代码。

D2C,示例:在线商店Quill(文具)、现金返还服务P&G。

“兴趣俱乐部”
这是一个致力于某种理念并共享某 尼日利亚数字数据 些价值观的人们组成的协会。文化社会准则必须对社会真正有意义、有用。品牌的产品和所有公司活动都必须与主旨相符。

一个例子就是宜家公司,它倡导清洁的环境。该产品由安全的天然材料制成。该公司向退回旧家具的顾客返还款项。

“生态系统”
这种D2C方案与前一种类似,但运作得更为积极。客户可以使用应用程序、参加活动并坚持特殊的生活方式。

这就是耐克的运作方式。耐克的消费者可以参加群众跑步和其他体育赛事,利用应用程序获得个性化的训练计划,并与志同道合的人交流。该公司利用数字媒体推广体育运动和健康的生活方式。

应用程序和频道的每个页面都将用户引导至在线商店网站。通过这种互动,公司能够彻底研究潜在客户的需求。

从逻辑上讲,订阅对于补充供应(食品、洗涤剂、卫生产品)来说是理想的选择。个性化、高端化和俱乐部旨在销售很少购买且可使用多年的商品。

在研究 D2C 方案时,重要的是要理解它们的纯粹形式仅存在于理论上。在实践中,我们得到了一个综合体,一个方案的组合:高端化+订阅+个性化,个性化+兴趣俱乐部,个性化+订阅。在选择方案及其组合时,需要依靠对产品和客户需求的充分了解。

表壳:VT-metall
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