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们常常认为这项作实施起来相当复杂。然提供有效的结果。除此之外这努力可能是成功的步可以使业务取得重大发展。共享领导力的要素共同目标的存在家公司当然是带着不同的目标而建立的。无论是服务消费者还是创造创新或者只是为增加收。当然在公司作的每位员都需要解公司想要实现的每目标。因此在相关公司作的团队可以共同努力实现共同目标。有这种理解与公司相关的每都可以更好地理解

公司的主要目标。这样公司的每成员都能共同努力始终齐心协力实 芬兰号码 现共同的目标。创造动力和社会支持在实施共享领导理念时接下来需要考虑的是社会支持。这里所说的社会支持是指公司所有成员提供的所有支持。因为没有公司全体成员的支持公司的目标就不可能顺利实现。所以在公司里当然公司的每成员都要互相支持。有这种支持每成员都能相互激励从而满怀热情地做好每项作。最终每成员之


间充满热情和支持的作氛围才能使公司的活动顺利开展。所有创造性和创新想法的出现公司在开展其活动时当然需要所有新想法。因此仅靠的领导是不会产生最大效果的。相反采用共享领导模式的领导会鼓励许多创造性想法的出现充满创新精神。因为每部门的每位领导总是会尽力提出自己的想法这些想法充满自己的创造力。直到最终可以创造出项创新这可能会使公司发展并比以前更加先进。