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例如，在 Proinfluent 我们设想了PIPU 方法：相关性、交互性、处方性和实用性。此简介是否相关？
您可以成为我的处方医师吗？或者您可以推荐我吗？
最后，它对我短期或长期有用吗？
如果此人的个人资料满足其中两个标准，我们就会接受。

在我为客户提供各种LinkedIn 培训期间，有关 LinkedIn 邀请的问题经常出现。许多人想知道接受所有 LinkedIn 邀请是否是LinkedIn 社交销售策略中的一个好机会。对于关于接受 LinkedIn 连接请求的各种问题，我的回答是：“您为什么使用 LinkedIn？ «。

答案通常是：“建立专业网络和合格的潜在受众。” «。

这就是我选择采用这种方法的原因。通过实施镜像方法，您将立即知道要求您加入其网络的人是否无法提高您的质量。

请注意，这四个关键词并不是绝对的真理。你可以选 学校校长电子邮件列表 择新的，也可以不选。只有一个，甚至十个！您可以根据自己在 LinkedIn 上的目标和目的自行决定并采取行动。

4. 接受 LinkedIn 邀请：一种反射方法……但不仅仅如此！
在 LinkedIn 上，就像在生活中一样，您必须运用常识才能正确前进。虽然反射法非常有效（您可以在个人生​​活中使用它来解决某些问题），但它的缺点是，如果有的话，它非常不细致。没错，这也是他的强项！我们并不用反射的方式去“思考”。它用于提高生产力并尽快采取行动。

然而，对于那些想要摆脱强势观点并试图感知长期机会的人来说，细微差别是必要的。而长期性恰恰是LinkedIn 社交销售的本质。因此，我认为采用反身方法并通过将其与一些反思联系起来对于接受或拒绝LinkedIn 邀请至关重要。

比如你是一个生产车间的经理。并接收来自牙医的连接请求。您是否接受此人的 LinkedIn 邀请？根据您的反射方法及其格言“相关性、相互作用、处方和实用性”，不是的。然而……这位牙医可能正在寻找贵公司可以提供的特殊机器，或者相反，他的服务和建议有一天会对您有很大价值。公用事业。

再比如，你是一家经销家用电器公司的销售人员，一位汽车设计师向你发送了 LinkedIn 邀请。就像看牙医一样，你的条件反射会让你拒绝这个邀请。但是，没有人可以仅仅因为个人生活中的需要而成为您的客户，或者相反，如果他们想更换车辆，就让您与汽车行业有影响力的人取得联系，以找到好的交易。