产品经理的工作确实比较杂。理论上产品经理 墨西哥手机号 的工作包括了产品的方方面面从市场研究、用户调研、数据分析... 查看详情 > 可为什么这么简单的事情放到职场上很多人就做不到呢？我曾经也是这样的只有在特别重要的场合比如去见一个重要客户之前才会提前做足准备。但在日常工作中更多的时候是按部就班、被动应对。结果就是工作再忙成效也一般领导提拔人的时候轮不到我。 后来我开始观察那些总是能顺利晋升的人发现他们都有一个共同点——他们特别擅长“打草稿”。不管事情大小他们总是会提前思考做足预案。所以当机会来临时他们总能抓住。而你却常常因为准备不足错失良机。
当领导询问项目你能说出、、；当项目一期没上线你考虑到二期该如何迭代；每次开会你总是可以第一时间总结会议纪要并主动发给领导试问你不晋升谁晋升？可是谁都想这样领导提问完美回答、方案永远都有Pln 、会上完美表现…简直是职场最爽瞬间！ 那请你擦擦眼睛、给自己两巴掌清醒一下认真往下看～ 二、预案思维的实际案例 我直接拿我主管举例吧。他是目前公司最年轻的设计组长好像不到岁。也算是有幸见识到“越优秀的人越卷越躺平的人越懒”这句话的具象化例子。作为组长他管理的大的业务线就有两条但他每天最早一个来最后一个走当接触到一些新的业务逻辑时他会专门找业务运营甚至相关的外包同学去请教整个项目的人员配比、项目进度以及业务背景。