Netflix、Uber、Aibnb 和营销自动化

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shukla7789
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Netflix、Uber、Aibnb 和营销自动化

Post by shukla7789 »

你的职业并不重要。我们不知道如何或何时,但有一件事是肯定的:迟早,你的时代会到来。互联网正在改变一些职业,我们也不能幸免。由于新技术应用于业务,一些市场和服务必须做出反应——反对或引领变革。问题是我们将如何应对这些变化。



Netflix 是流媒体平台如何彻底改变我们开展业务的方式的一个明显例子。如今,Netflix 自己制作的一些剧集已经比订阅频道的剧集拥有更多观众,在艾美奖等奖项中平等竞争,并且已经使该平台比一些开放电视频道更有利可图。



爱彼迎是另一个例子。几乎是一个“点对点”的住宿系统,已经引起了酒店业多个方面的关注,原因很简单。一个自我调节的市场往往会实行公平的价格,不会因为附加值而过度定价,也不会垄断某种需求,为任何消费者提 摩洛哥数据 供公平的价格、快速的响应、更加个性化的服务,甚至有产生收入的可能性,让人们同情甚至开始购买。更喜欢这种类型的平台。类似的例子是分类网站或拍卖网站,例如 OLX 和 Mercado Livre。不同产品的贸易商经常听到“Mercado Livre 的价格无法与之竞争”。这是事实,原因很简单:用户是自然人,无需缴纳法人实体缴纳的各种税费。



另一方面,Uber 是最具争议性的,因为它面临着最抵制这些变革的阶层之一。出租车司机们。这场冲突在多个国家愈演愈烈,其原因是该工具和整个 Uber 系统提供的便捷性和效率,以及几乎所有城市在将 Uber 融入现有商业模式和纳税方面都遇到了困难。除了找到一种公平的方式来为其设定标准和运营费用,而不影响已经遵守它的大量用户和专业人士。



公司营销或广告公司与此有何关系?



问题是,这将如何影响我们已经遭受重创的广告和营销行业?诚然,代理商已经受到了客户新态度的影响,他们越来越关注投资回报率,减少了投资,变得更加挑剔,简单地避免要求松散的沟通片段、打印未使用的材料或拍摄电子邮件营销是不可行的。非常自信,但营销自动化浪潮可能是我们的市场正在等待被打破或至少被重新思考的弥赛亚。



答案可能在于人力资本。传播专业人士,尤其是通常被视为“有创造力”的广告商,必须利用这一时机向市场表明,他们的差异在于人力资本。服务、想法、创造力。如果我们正在经历的市场危机,特别是即将到来的部门危机有答案的话,那就是这个答案。
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