Крупицы знаний: Думай медленно и быстро

[shukla7789]

Бизнес-стратегия , Эштон Бишоп , Крупицы знаний
Крупицы знаний: думаем медленно и решаем быстро

Думай медленно и быстро


Вы когда-нибудь задумывались, как работает ваш разум? Вы когда-нибудь хотели улучшить свои навыки суждения и принятия решений? В этом выпуске Knowledge Nugget давайте углубимся в книгу Daniel Kahneman « Думай медленно… решай быстро» .

Автор Даниэль Канеман — известный психолог и лауреат Нобелевской проверка номера в Боснии и Герцеговине премии. В своей основополагающей работе «Думай медленно… решай быстро» он анализирует два способа мышления и то, как они влияют на наши суждения и принятие решений.




Инсайт: Лидеры отрасли, обладающие лучшими навыками принятия решений и рассудительностью, могут обнаружить потенциальные слепые зоны в своих организациях.

Данные: 71% компаний не считают, что их нынешние лидеры способны вести их в будущее. ( морковка )

В чем заключается пошаговое изменение: научитесь задействовать обе части мозга и развивайте свои навыки суждения и принятия решений.

Чтобы узнать больше, скачайте PDF-файл «Крупицы знаний: решай медленно… решай быстро».




Скриншот 2020-04-21 в 10.16.51 утра

1. Две системы в мозге
По мнению доктора Канемана, существуют две системы суждения и выбора. Первая система инстинктивна и мгновенна. В то время как вторая система более систематична и обдуманна.

Система 1:

Эта система рассматривается как быстрое мышление. Это рефлекторный мыслительный процесс. Обычно он не требует никаких усилий или контроля и может быть определен как инстинктивная форма мышления.

Система два:

Этот мыслительный процесс является преднамеренным и обдуманным. Обычно он требует усилий и концентрации. Часто классифицируется как медленное мышление. Он совпадает с планированием долгосрочных целей и стратегий. Это полная противоположность системному.

Заставьте системы работать вместе
фото-1559757148-5c350d0d3c56

По мнению Канемана, Система один является важнейшим из двух мыслительных процессов. Это потому, что это обычно мыслительный процесс, который мы используем ежедневно. Мы используем его для выполнения наших повседневных задач и преодоления непредвиденных трудностей.

Но это не значит, что Система два менее важна. Вместо этого ее следует считать поддержкой Системы один. Это потому, что Система один — это преимущественно инстинктивный мыслительный процесс. И будут моменты, когда Система один будет неадекватна. Например, моменты, когда вам нужно не торопиться с задачами и все планировать. Вот где Система два действительно сияет. В целом, ключ к использованию двух систем — заставить их работать рука об руку.

2. Эвристика и предубеждения
Одно из главных различий между системой один и системой два заключается в том, что система один не может испытывать сомнения. В то время как система два имеет способность сомневаться, поскольку она часто поддерживает два несовместимых варианта.

Принятие риска

По мнению Канемана, понятие риска — это чисто человеческая концепция. Она была создана как способ помочь людям избегать опасных и угрожающих жизни ситуаций.

Когда дело доходит до принятия риска, две системы имеют разный подход. Система 1 обычно ориентирована на то, что Канеман определяет как экстремальные прогнозы. Мыслительный процесс системы 1 обычно склонен к поспешным выводам и излишней самоуверенности, несмотря на отсутствие каких-либо доказательств в поддержку действия.

Система два, с другой стороны, основывает свой выбор на памяти. Таким образом, система два с большей вероятностью будет формировать идеи и предубеждения в соответствии с прошлым опытом. Хотя обе системы имеют свои достоинства, когда дело доходит до согласования рисков, обе имеют одинаковую вероятность неудачи.

3. Излишняя самоуверенность
По мнению Канемана, самоуверенность является наиболее существенным из когнитивных искажений. Он также заявил, что люди часто делают выводы, которые являются причинно-следственно неверными, поскольку простые истории о триумфе или неудаче ищутся с помощью простых причинно-следственных связей.

Канеман также заявил, что большинство людей предрасположены к предположениям из-за прошлого опыта. И что, понимая прошлое, большинство людей чувствуют, что они также могут предсказывать будущее.

Но на самом деле мы не поймем прошлое так, как мы могли бы подумать. Это потому, что ключ к пониманию и осмыслению будущего — это корректировка языка, который мы используем в отношении прошлых убеждений. В целом, язык важен, потому что он формирует нашу реальность.

Повествовательное заблуждение

Этот тип заблуждения обычно возникает из-за попыток человечества объяснить мир простыми историями. Большинство людей обычно пытаются понять мир, связывая события. Мы скорее поверим в убедительную историю, чем в какую-либо форму веских доказательств. Это происходит потому, что человеческий мозг создает неубедительные отчеты о прошлом, а затем верит, что они истинны.