能力面试：15 个问题以及何时应用它们

[shukla7789]

面试以说明有关能力面试的文字
能力面试是招聘过程中正在兴起的一种模式，因为它侧重于候选人已经进行过的真实案例，讲述他们的经验以及他们在过程中的角色。

这种趋势在选拔过程中持续增长，因为它有助于评估专业人员的技术和行为技能，并可视化如何将其应用于所需的职位。

工作面试涉及很多因素，对于招聘人员来说，他们可以提供许多关于他们正在处理的专业人士类型的见解。然而，由于这是第一次接触，并且充满了一定的紧张和期望，因此开展提供所需信息的对话并不总是那么容易。因此，根据职位空缺的目标知道要问什么非常重要。

什么是能力面试？
在这种形式中，招聘人员不会询问候选人的职业经历，而是关注更深入的问题。这并不意味着忽略标准模型，这有助于提供一个人是谁的概述，而是将它们与其他更专注于特定知识的人结合起来。

因此，在构建访谈时，您需要计划如何组合这些问题以获得更 阿曼电话号码列表 详细的结果。像“你认为5年后的自己会怎样”这样的问题可以帮助招聘人员了解候选人的职业抱负和职业发展计划。

诸如“您遇到过的最难对付的客户是谁？”之类的问题。为了摆脱困境，你做了什么？”概述您在日常活动中可能带来挑战的行为。

基于能力的面试流程有哪些优点？
能力面试有两个重点：发现候选人的技术和行为技能。第一个更容易识别，因为通过解释他在特定项目上的工作，他已经展示了他应用的知识。

行为是言外之意，招聘人员需要了解专业人员如何处理情况以及这些态度是否符合公司的期望。

这种类型的面试甚至变得流行，因为它有助于更​​容易地识别受访者的软技能。尽管技术知识对于担任职位至关重要，但行为方面将有力地表明该人是否认同组织的文化和工作风格。

而这个模型的优点正是能够评估这些技能并找到理想的候选人。提出正确的问题可以帮助您了解候选人在某些情况下的行为方式，并提取有关他们日常行为的真实信息。

人力资源部门与空缺相关领域的领导者保持联系非常重要，因为他们将获得关于在候选人身上寻找什么的基本信息。以上面的客户为例，假设某个区域与客户打交道，需要候选人在解决问题时保持耐心和快速。知道这就是经理所需要的，他就会知道如何评估每个人的反应。

这个想法是为了每天更深入地了解这个专业人士是谁，所以有必要调整问题。请参阅下面的示例：

问题一：“你能很好地处理高要求的目标吗？”

问题 2：“请描述一下您实现既定目标的一次经历，以及您是如何努力实现这一目标的？”

第二个版本将要求候选人使用一个实际例子并解释他们对这个特定主题的态度。通过展示他如何实现自己的目标，他间接地讲述了他如何应对指控。

15 个能力面试问题
正如我们所说，要在此类面试中应用问题，第一步是与该职位相关的直接领导保持一致。从这里开始，评估该团队中脱颖而出的员工的特征也很重要。最后，考虑到公司的目标和目标，然后制定问题。请参阅 15 个示例：

与客户合作
你如何对待那些认为自己是对的客户，即使他们是错的？
您是否曾帮助扭转客户对公司/解决方案的不良印象？告诉我情况如何。
您与客户遇到的最困难的情况是什么？您是如何处理的？
您是否曾经需要说服某人某件事？怎么样？
您已采取哪些行动来提高客户忠诚度？
适应性和灵活性
您是否曾经领导过一个在开发过程中需要改变方向的项目？你感觉怎么样？
告诉我一个你不得不在压力下工作的情况。
您是否曾经遇到过需要承担不属于您职责范围的任务的情况？你是怎么处理的？
如果您所在行业的某人去度假，并要求您在他们缺席期间报道一些活动，您会说什么或做什么？
团队合作
分享您作为团队工作的积极经历。
如果您可以选择团队成员的职业特征，他们会是什么？
沟通
您是否曾经需要在工作中运用良好的沟通技巧？举个例子。
你有演讲经验吗？您如何评价您的公开演讲技巧？你准备如何？
您认为哪些内容绝对不应该通过短信或电子邮件表达？
你如何处理反馈？
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