撰写者： 博客门户 Pós 团队
岗位轮换为公司带来的战略优势
您可能已经听说过工作轮换，但您是否曾停下来思考一下这对组织意味着什么？实行岗位轮换的公司有很多战略优势，可以挖掘这些优势以确保更高的生产力。
该策略提供了更具活力的绩效，扩展了员工的知识及其技术和行为技能。这种形式在大公司的实习生和实习生项目中已经很常见，但正是因为它提供的灵活性，它在其他领域和职位中也变得流行起来。
什么是工作轮换？
在分析这种方法对企业的优势之前，我们需要了解这个概念是什么 象牙海岸电话号码列表 以及如何实施。英文缩写“jobrotation”可译为“工作轮换”。
实际上，这意味着不时在区域和职能之间进行转换。因此，他会在某个领域工作一段时间，培养该职位的特定技能，然后转到另一个领域。
换句话说，专业人士不是确定一个职位，甚至在确定公司的确切职位之前，而是进入其他领域，了解他们的日常工作并学习新的职能。这使他不会陷入例行公事，或者像他们所说的“自动”，并且始终在发展。
尽管持续学习的需要可能会减慢某些活动的速度，但结果是专业人士将对公司的业务有更广泛的了解，甚至回到最初的职位，也会发展出广泛的技能。
工作轮换通常在实习中使用，正是因为它为学徒提供了学习组织内不同职能的可能性。但它可以应用于其他职位。
例如，任何从事销售工作的人都可以从这种技术中受益。通过安排一名专业人员在售前和售后、客户服务甚至营销部门之间流动，他可以更广泛地了解业务，以及他在某个领域的职位如何影响其他运营部门。
轮岗对公司的好处
与组织中实施的每项战略一样，岗位轮换的目的必须与公司的宗旨和目标相一致。它必须在规划中有意义并且可以有很多优点。查看主要的：
发展新技能
这种公司轮换最明显的好处是新技能的开发。即使他们在自己的领域担任不同的职位，他们也会接触其他套路，这将有助于他们了解截止日期、困难甚至决策背后的原因。
在实践中，他们也会发展新的软硬技能，并做好准备，例如承担领导角色，在紧急情况或休假时临时担任职务，也会迅速做出决定，正是因为他们有业务范围更广。
技能评估
对于组织来说，这是评估专业人员的绩效、优势和劣势的一种方式。这将使哪些技能最发达的情况变得更加明显，只有这样，他们才会被重新分配到这些技能最突出的领域。
它还使人力资源部门能够更深入地了解每位员工的个性和能力，制定适合每个员工的 职业规划。
为专业人员担任领导职位做好准备
这种轮换仍在规划每个人的职业发展，使他们能够与领导者接触并培养该角色固有的技能，例如指导、同理心和创造力。
仅仅花几天、几周或几个月的时间担任别人的角色的可能性就会对他的同理心产生影响，因为这将使他能够深入理解同事所面临的挑战，而在他的日常生活中，这些挑战甚至不会在他的脑海中闪过。 。