备传统的管理技能，以及对数字技术的足够广泛和深入的了解，以领导、激励和执行。
他补充说，数字化工作场所需要基本的沟通技能，同时将传统管理技能和数字技术结合起来，如果缺乏求知欲，可能会造成致命的后果。 相关文章：数字领袖必备的 .
项技能 理解人类和顾客的本质 Robb Hecht 是纽约巴鲁克学院的营销 阿根廷手机号码数据库 学兼职教授，他认为，尽管当今成功的数字领导者需要了解技术和直接反应，但真正的领导者仍然立足于人性、同理心、客户旅程、痛点以及创意、信息传递和内容策略如何影响人类行为，这些都离我们日益发展的技术界面环境不远。
“数字领导者不能偏离人性这棵重要的树太远，”他说。 数字领导者还需要表现出同理心、清晰的愿景和创造健康工作文化的承诺。“我认为成为数字领导者需要比每天进行面对面交流的传统领导者付出更多努力。
数字领导力需要有意识地促进人际沟通，创造一种社区意识，并确保每个人都能高效、有效地工作，以最大限度地提高生产力。” 业务发展方向的愿景 优秀的领导者需要专注于当下，始终着眼于未来。