布拉德·吉莱斯皮：是的。当我与早期职业专业人士交谈时，我通常会问他们一个常见问题。当你想到营销时，你会想到哪些品牌？如果我得到的回应是耐克、路易威登，这些消费品牌通常会让我了解什么是重要的，而 B2B 营销人员可能更注重销售。
虽然我认为这条界限正在变得模糊，这是一件好事，但我认为消费者 B2B 正开始以一种对双方都有利的方式融合。理解心理学就是如果我现在有机会回去在我的正规教育中添加一些我仍然没有的东西，那么我会更多地关注理解人类如何思考，如何被激励，以及如何将这些转化为行为。
并理解在任何特定情况下如何与其他人建立联系。好奇心很重要，因为营销人员的工作永无止境。我们应该始终保持思考、学习、尝试、试验和失败的心态，以循环而不是直线的方式思考问题。
或许，对数据感到舒适，对数据有素养。我认为，展望 卡塔尔电报数据库 未来，未来几代人将不得不更舒适地理解和使用数据，尽管我认为这个行业将使那些在该领域技能较差的人更容易利用数据。而且，你知道，我认为愿意理解和承担风险是营销 DNA 的一部分，因此也是营销人员的 DNA。
我最近听到了一个很棒的播客。我想是蒂姆·费里斯的播客。他的嘉宾讲述了一些她在职业生涯中冒过巨大风险的故事，有些成功了，有些没有。但营销最终必须是公司中一个突破极限、尝试新事物、挑战现状的领域。
通常情况下，这都是矛头。有时，这只是我们可以与产品分享的信息，以引导我们朝着不同的方向发展。有时，这让我们尝试一种新的策略，或者让我们为我们认为是时候真正走出去进行实验的受众尝试一些我们还没有尝试过的东西。所以，我想说，这些都是最重要的，即使不是数据精明，也要熟悉数据。
保持好奇心，敢于冒险，善于建立关系。我认为，归根结底，我学到的最大教训是，与其他团队的利益相关者的关系最终将决定营销的效果、效果和影响力。没有关系，营销就无法成功。而且，它必须依赖与其他团队的关系。