回到高中時，我是我們爵士樂團的鼓手，這很像是組織結構圖的底部。躲在舞台後面，為其他人統計措施是我吃力不討好的職責。當其他人成為眾人矚目的焦點時，我只有拖著我的鼓進出演出的特權。
為您的人力資源管理添加自動化
了解如何
無論您位於組織結構圖的哪個位置，它們都是繪製組織結構的重要工具。請隨意深入研究我們的組織結構圖模板集合以找到最合適的模板，或繼續深入了解它們如何簡化您的業務流程並增強團隊活力。
目錄：
什麼是組織結構圖？
為什麼要使用組織結構圖範本？
15 個免費的組織結構圖模板
為您的組織建立組織結構圖範本的 6 個步驟
什麼是組織結構圖？
組織結構圖或組織結構圖是公司內部結構的圖表。它概述了員 阿聯酋 telegram 電話號碼列表 工和部門之間的角色、職責以及關係。它是組織中層級結構的快照，顯示誰是老闆、誰幾乎是老闆、誰絕對不是老闆。
除了公司結構的視覺化之外，實施組織結構圖還有許多好處：
消除歧義：沒有組織結構圖就像迷失在陌生的森林中一樣，您只是四處閒逛，詢問林地生物您的新直接報告是誰。組織結構圖是一個路線圖，幫助您了解誰做什麼、誰對誰負責以及誰應該討好誰以獲得一個好的停車位。
改善溝通：組織結構圖透過向您顯示與所需人員的直接聯繫方式來簡化溝通，避免了尷尬的公司電話遊戲，即您要求預算批准並最終報名參加公司才藝表演。
培育更健康的社區：組織結構圖幫助員工了解自己在更大群體中的角色，創造歸屬感。當角色和關係明確時，踩到腳趾或不小心將「病假」海灘自拍照發送給老闆的老闆的老闆的可能性就會減少。
用作規劃工具：組織結構圖可協助您評估哪裡可以新增角色、團隊中的差距在哪裡，以及未來的管理瓶頸在哪裡等待伏擊您的營運流程。新員工還可以使用組織結構圖來了解可能的職業道路。