或者我们是否提供了足够多的刺激来吸引观众，让他们也参与彩绘门测试？有足够多的正确刺激版本吗？对。或者打造产品？并且有足够多的创意版本来针对这个特定的创意讲述不同的价值主张，以便我们学习并找到一些相似之处和特征？
所以我发现，一旦我们知道，嘿，客户的问题是正确的，我们提出的解决方案和产品也是正确的。然后它真的变成了好的，那就是进入市场战略。这可能是我们拥有最大空间的地方，一个调整和解决问题的机会。你必须平衡跑道和预算。你必须这样做。
正确的。但您可以做的任何类型的变化都已内置于其中，或者您可 荷兰电报数据库 以进行的任何预先测试以尽可能地了解信息，通常会为您带来更大的成功。
丹尼尔·伯斯坦：好的。我们讨论了业务和客户问题。我们讨论了如何为这些问题制定解决方案以及正确的策略等。但您提到了另一个词。我想知道它是如何与所有这些目的相适应的。目的。还有另一个。以目的为导向。您说您是从镜子中学到这一点的。那么您是如何从 Vineet 那里学到这一点的？
这一切与我们迄今为止谈论的一切有什么关联？
Kiara Kemspki：是的。Vineet，如果有人有幸与他共事，或者为他工作，我觉得没有人能比他更能激发市场，更能让我们共同实现愿景。我想我只是对他有如此美好的回忆，对他的启发如此之多，他对我的职业生涯有着巨大的影响，他鼓励我真正挑战自己，挑战我的思维，推动我们前进。
所以我是这样看待他的。但在我和他共事期间，对他来说最重要的一件事就是真正利用产品、服务或品牌的目的。你在社会中扮演什么角色，或者你试图扮演什么角色，只要有可能，就真正回到这个角色，对吧。
它不可能真正成为营销组织的支柱。它真的能成为产品组织的支柱吗？我们有时会陷入日常事务中，以至于我们真的很少考虑目的和它所起的作用。因此，如果你能尝试将其融入到一切事物中，向你的客户展示它，你就能把它带进来。