Мы также углубимся в методы определения упадка контента и возможности обновления или перепрофилирования существующих активов в новые, убедительные лид-магниты. В этой главе будет подчеркнуто, что данные предназначены не только для отчетности о прошлых результатах, но и для мощного предсказательного инструмента для будущих стратегий генерации лидов.
Глава 4: За пределами электронной книги: мозговой штурм нетрадиционных форматов лид-магнитов
Эта глава — сердце поиска скрытых лид-магнитов. Мы выходим за рамки традиционного и исследуем широкий спектр форматов, которые предлагают уникальную ценность:
Интерактивные инструменты и калькуляторы: персонализированные оценки, калькуляторы рентабельности инвестиций, планировщики бюджета.
, краткие учебные курсы.
Эксклюзивный доступ к сообществу: закрытые форумы, каналы Slack или группы Facebook.
Шаблоны и фреймворки: практичные, настраиваемые ресурсы для выполнения общих задач.
Отчеты о сравнительном анализе на основе данных: отраслевые данные, которые помогают пользователям сравнивать свою производительность.
Персонализированные инструменты аудита/оценки: пред магазин лагают быстрый автоматизированный анализ текущей ситуации пользователя.
Библиотеки курируемых ресурсов: не просто список, а тщательно классифицированная и аннотированная коллекция ценных внешних ресурсов.
Закулисный контент: доступ к частным тематическим исследованиям, внутренним процессам или интервью с экспертами.
«Swipe Files» или «Ideage Generators»: коллекции проверенных примеров или подсказок.
Печатные рабочие листы и планировщики: осязаемые активы, которые помогают в планировании или выполнении. Мы углубимся в конкретные преимущества каждого формата, как адаптировать их к различным сегментам аудитории и технические соображения по их созданию и доставке. Акцент здесь делается на предложении чего-то действительно полезного и действенного , а не просто информационного. Мы обсудим, как использовать существующий контент и перепрофилировать его в новые, более привлекательные форматы.