有时，概念很好，但没有可用的工具将其推向市场。 . 创建商业模式 概念创建后，需要相应地规划如何运营业务。商业模式是您的业务结构，它对于确定您将提供什么产品或服务、您的客户是谁以及您的收入来源是什么非常重要。 . 收入来源 在确定收入模型时，深入思考如何产生收入非常重要。您会通过产品货币化、使用订阅模式还是通过广告创收？这决定了你的业务目标的方向。 . 最小可行产品（MVP） 创建您的概念的MVP是重要的一步。 MVP 是一种产品或服务，是您的想法的初步版本。它用于了解市场的反应。 MVP可帮助您预测产品改进和客户偏好。
最小可行产品 . 盈利模式 您的，还应该关 菲律宾电话号码列表 注创造利润。最初，您必须计划以最小的成本获得最大的收益。此外，通过制定长期战略来寻找扩大业务和提高盈利能力的方法。 . 市场研究 创建概念和商业模式后，现在需要研究您的概念是否有市场需求。 市场研究使您能够评估客户的兴趣、竞争对手的策略和市场机会。 . 确定目标受众 谁将把你的产品卖给谁？了解谁是您企业的正确目标受众非常重要。决定你的客户是年轻人、老年人、中产阶级还是上层阶级。相应地规划您的营销。 . 客户痛点与需求 了解您的客户正在经历哪些痛点。
研究客户到底想要什么，需要什么解决方案来满足他们。这将使您能够满足客户对产品的需求。 . 竞争对手分析 监控你的竞争对手非常重要。深入研究他们是如何在市场上取得成功的，他们的产品有什么特点，他们的销售策略是怎样的。 这将帮助您为您的企业制定独特且有吸引力的计划。 . 完成法律手续 在印度创办初创企业时需要考虑许多法律方面的问题。必须完成初创公司注册、税务隶属关系和其他必要的许可证。 . 商业登记 要正式开始您的业务，您需要注册。在印度，您可以选择多种方式来注册初创公司，例如私人有限公司、有限责任合伙企业 (LLP)或独资企业。